リーダーは参謀なのか

僕はよく間違えます。

リーダーには計算力が必要だと。

リーダーはチームの誰よりも全体を把握していなければならないと。

緻密な計算と塾考で策を立てられなければならないと。

うまく立ち回らなければいけないと。

そうでないことを知っているのに、仕事に没頭していると、日毎にリーダーに対する要求が増えていき、
「リーダーなんだから」とハードルをだんだん高く設定してしまいます。

僕の持論として、リーダーが変わればチームは全く別物になるということに一切揺らぎはありませんが、それと、リーダーが完璧でなければいけないことは全く関係がありません。

優秀なリーダーの周りには、リーダーを補う有能な仲間たちがいます。

計算力も先見も策略も、それを得意とする参謀がリーダーの手助けをする。リーダーは有能でなくとも、チームを強く思い、とにかく動く。それを見て仲間がリーダーを助けたいと動く。

これが優秀なリーダーのいるチームの姿だと思います。

そう考えると、クールなリーダーというものは偶像であり、実際には存在しないのかもしれません。

能力を強化するよりも、チームのそれぞれに熱く働きかけることを追い求めていきましょう。

リーダーはリーダーであり、参謀や実行部隊ではないのですから。

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